Inhoudsopgave:
- Definitie - Wat betekent Theory of Constraints (TOC)?
- Techopedia verklaart Theory of Constraints (TOC)
Definitie - Wat betekent Theory of Constraints (TOC)?
De theorie van beperkingen (TOC) verwijst naar een algemene filosofie samengesteld door Dr. Eliyahu M. Goldratt die door een groot aantal organisaties wordt gebruikt om hun activiteiten te verbeteren. TOC omvat management / besluitvorming en probleemoplossende tools bekend als de Thinking Processes (TP). TOC beweert dat organisaties, processen, enzovoort gevoelig en kwetsbaar zijn omdat het meest kwetsbare deel of individu hen vaak kan breken of schaden, wat een negatieve invloed heeft op hun resultaten. Eliyahu M. Goldratt introduceerde de theorie van beperkingen als onderdeel van zijn boek uit 1984 genaamd "The Goal".
De focusstappen in de theorie van beperkingen worden voornamelijk gebruikt in projectmanagement, productie, enz. TOC-toepassingen worden ook gebruikt op het gebied van verkoop, marketing en financiën.
Techopedia verklaart Theory of Constraints (TOC)
De theorie van beperkingen wordt gebruikt om praktisch en methodisch de volgende drie vragen te beantwoorden, die essentieel zijn voor elke strategie van constante verbetering:- Wat te verbeteren?
- Hoeveel verbetering is nodig?
- Hoe de verbetering te produceren?
Er zijn ook vijf focusstappen voorgesteld door TOC om het doel te bereiken:
- Herken de beperkingen van het systeem
- Maak een beslissing over het gebruik van de beperkingen van het systeem
- Al het andere ondergeschikt maken aan de eerder genoemde beslissing
- Verhoog de beperkingen van het systeem; dat wil zeggen, andere belangrijke wijzigingen aanbrengen die nodig zijn om de beperkingen te doorbreken
- Als de beperkingen in de voorgaande stappen zijn verbroken, gaat u terug naar stap één
