Inhoudsopgave:
Je bent waarschijnlijk bekend met het idee van 3D-printen en recente nieuwsverhalen van de eerste 3D-consumentenprinters, maar heb je wel eens gehoord van stereolithografie? Het is een term die in 1986 door Charles Hull is gemaakt en gepatenteerd, en het verwijst naar een proces waarmee driedimensionale objecten kunnen worden afgedrukt vanuit een computerondersteund ontwerpprogramma. Klinkt bekend? Bekijk een nieuwsbericht over het onderwerp uit januari 1989.
Het blijkt dat 3D-printen echt niet nieuw is. En als we naar veel technologische gebieden kijken, zien we dezelfde zich herhalende trends voordoen. Dus waarom is dit? Waarom lijken revolutionaire ideeën te verschijnen, maar het duurt dan tientallen jaren voordat ze op de massamarkt komen? Het is nauwelijks ongewoon, dus laten we een kijkje nemen. (Meer informatie over 3D-afdrukken in From Mind to Matter: Is er iets dat 3D-afdrukken niet kan?)
Technologie herhaalt zichzelf
3D-printen staat niet alleen als iets ouds gepresenteerd als iets geheel nieuws. Kijkend naar het huidige gebruik van de cloud - een ander modewoord - beperken veel organisaties hun gebruik vanwege operationele problemen, met name beveiliging. Ik heb met dergelijke problemen met klanten gewerkt. Ik denk dat ze vaak geldig zijn en ik begrijp hun aarzeling. Het risico van merkschade en financiële boetes met betrekking tot gegevensbeveiliging is van invloed op de mate waarin een organisatie ervoor kiest een nieuwe technologie te gebruiken. Veel organisaties zien cloudtechnologieën als een trend en als iets van beperkte commerciële waarde.
Parallel aan deze opvattingen met de opkomst van commerciële toepassingen op het web in het begin van de jaren negentig en we kunnen beginnen in te zien dat er sociale en economische factoren spelen die van invloed zijn op hoe snel technologie wordt overgenomen. Dit gaat niet alleen over hoe revolutionair het idee is; adoptie is gekoppeld aan het laag houden van toetredingsdrempels. Dus wat vertraagt of stopt de acceptatie van technologie?
De technologie-hype-cyclus
De technologie Hype Cycle, een grafisch hulpmiddel van het merk dat is ontwikkeld door Gartner, helpt de sociologische reactie op nieuwe technologie te verklaren. Ten eerste is er een technologische trigger, een of meer uitvindingen die ertoe leiden dat een product van de eerste generatie op de markt wordt gebracht. Media-interesse, reclame en promotie helpen bij het verkopen van een droom, een revolutie. Het is aantrekkelijk. Het wordt geadverteerd als anders, voorop blijven, tijd en geld besparen. Dus, early adopters nemen berekende risico's bij het proberen om commercieel of persoonlijk voordeel te realiseren.
Bron: Wikimedia Creative Commons / Jeremy Kemp (concept door Gartner Inc.)
Wat vaak gebeurt, is dat het product van de eerste generatie enkele - maar niet alle - voordelen oplevert waarvan de technologie wordt verondersteld te hebben. Meestal doen zich problemen voor die de acceptatie vertragen of zelfs stoppen. De opgeblazen verwachtingen van gebruikers piek. Die worden gevolgd door een periode van desillusie. Voor stereolithografie waren kosten een belangrijke factor voor de acceptatie van de massamarkt, omdat de benodigde machines en vloeibare hars de kosten naar een groot budgetgebied duwden. Met meer recente vooruitgang en bijbehorende lagere fabricagekosten, beginnen 3D-printers beschikbaar te worden voor consumenten. Voor cloud zijn de privacy van opgeslagen gegevens, in combinatie met het potentieel voor zichtbaarheid door overheidsorganisaties, nog steeds van groot belang, waardoor het gebruik door organisaties wordt beperkt.
Na desillusie verschijnen meestal producten van de tweede en derde generatie, die gestaag meer en meer van de oorspronkelijk beloofde voordelen opleveren, of de voordelen in een nieuwe richting evolueren. Een zogenaamde 'helling van verlichting' volgt, gedurende welke barrières voor adoptie worden weggenomen en / of een onmisbare reden om de technologie te gebruiken verschijnt. Op dit punt begint een vroege meerderheid de technologie over te nemen, omdat zij eerste gevallen van commercieel voordeel zien verschijnen.
Terugdenkend aan het web, creëerde het succes van online winkels zoals Amazon en eBay de belangrijkste reden voor bestaande fysieke winkels om e-commerce te gebruiken. Maar het concept van online winkelen is veel ouder. Het werd uitgevonden door Michael Aldridge in 1979.
Ten slotte is er een zogenaamd 'plateau van productiviteit', waarin volwassen productaanbod ontstaat, duidelijke voordelen worden geleverd en meer conservatieve ondernemingen en klanten de nieuwe technologie overnemen. Oudere technologieën hebben uiteindelijk geen marktaandeel meer, zijn geëvolueerd of zijn gestopt, waardoor zelfs achterblijvers de nieuwe technologie moeten overnemen.
Trends of hype-cyclus herhalen?
Dus herhalen technologietrends, of is dit slechts de acceptatiecyclus van nieuwe technologie? Vaak verdwijnt nieuwe technologie uit de reguliere media naarmate de periode van desillusie vordert. Oud nieuws is geen nieuws, toch? Jaren later horen we er misschien weer iets anders over, omdat:- Barrières voor adoptie zijn opgelost
- Andere technologie werkt als een enabler om een "must-have" reden te creëren
- De productiekosten dalen voldoende om de technologie open te stellen voor nieuwe marktsegmenten
- De technologie is aangepast om verschillende voordelen te bieden
Dus let op welke nieuwe technologieën je dit jaar hoort. De kans is groot dat ze terugkomen.
