Huis Onderneming Is groen het dood?

Is groen het dood?

Inhoudsopgave:

Anonim

Een paar jaar geleden leek het erop dat veel organisaties aandringen op groene IT - bedrijven publiceerden hun inspanningen om te verminderen hoeveel stroom werd gebruikt, werkten aan het verlagen van koolstofvoetafdrukken en begonnen materialen waarvan bekend is dat ze schadelijk zijn voor het milieu uit hun producten te verwijderen. Meer recentelijk is er echter heel weinig 'groen' in de krantenkoppen geraakt. Dus wat is er gebeurd? Is groene IT gestorven, of voelt het gewoon zo?

Groene IT: hype versus realiteit

De samenvatting is dat de uitdagingen van groene IT de hype en de publiciteit hebben ingehaald. In eerdere artikelen (zie: 3D-printen bedenken is gloednieuw? Denk nog eens), hebben we het gehad over de hype-cyclus van adoptie en hoe er een piek van verwachting is, gevolgd door een dal van desillusie. Voor groene IT viel de belofte dat datacenters efficiënter gebruik maken van energie ook samen met een toename van het gebruik van steeds meer cloudservices. En om klanten bandbreedte te bieden, drijft dit veel hostingorganisaties ertoe meer macht te hebben dan nodig is, wat in strijd is met groene initiatieven. Beveiligingsproblemen bij het samenvoegen van systemen hebben ertoe geleid dat ze gescheiden blijven, waardoor de stroombehoefte toeneemt. Voeg bij deze mislukkingen van spraakmakende "groene" energieprojecten (weet je nog Solyndra?) En het is gemakkelijk om te zien hoe groene technologie een beetje, nou ja, vervaagd is geworden (woordspeling bedoeld!).


Maar heel vaak dwingt het dal van desillusie organisaties om het onderliggende doel en de voordelen van hun oorspronkelijke visie te heroverwegen. Ze creëren de volgende generatie producten op basis van wat werkte en wat niet in de eerste. En het zijn deze offergaven die dan de helling van verlichting vorderen. Als we kijken naar de oorsprong van groene IT, dan ging het allemaal om IT- en technologieorganisaties die aansluiten bij een grotere culturele verschuiving van milieubewustzijn. De eindconsument maakte zich steeds meer zorgen over de impact op het milieu en organisaties boden die interesse aan vanuit een invalshoek. De "Tide Coldwater-uitdaging" in 2005, HSBC's "Geen kleine verandering" in 2008 en Toyota Prius in 2009 waren populaire en erkende reclamecampagnes gericht op het verlagen van energie en het verminderen van koolstofemissies. En deze werkten omdat de groene hoek door consumenten als een oprechte oplossing werd beschouwd, niet alleen als branding op oppervlakte niveau.

Groene IT versus kosten en kwaliteit

Als we de bovenstaande voorbeelden van groene marketing vergelijken met groene IT, zijn de belangrijkste problemen die zich voordoen de duurzaamheid van kosten en baten en het in lijn houden van de groene hoek met de veranderende focus van consumenten. Overweeg bijvoorbeeld wat groene IT betekent als het gaat om het blijven zoeken naar de meest energiezuinige manier om de capaciteit van de "consumentenvraag" voor cloudservices te vergroten. Als groene projecten conflicteren met het vermogen van een organisatie om winstgevend te zijn, worden ze onhoudbaar, waardoor de groene schijf faalt en de perceptie vergroot dat groene IT oppervlakkig is.


Dus waar slaagt groene IT? Belangrijke gebieden zijn onder meer:

  • Servervirtualisatie en gebruik van cloud. Het consolideren van services op minder fysieke hardware kan een grotere schaalbaarheid bieden terwijl de vergelijkbare energiekosten op individuele servers worden verlaagd.
  • Pas het juiste aantal fysieke kantoorautomatiseringsapparaten (printers, scanners, enz.) Aan om het stroomverbruik te verminderen en het gebruik te verlagen.
  • Het gebruik van verbruiksgoederen, met name papier, verminderen door manieren te vinden om geen tussenproducten of "proefartikelen" af te drukken die in eindproducten terechtkomen.
  • Ondersteunen van telewerken en vergaderingen met aanwezigheid op afstand, het bieden van een balans tussen leven en werk en een grotere betrokkenheid en loyaliteit voor werknemers met opbrengsten van een hogere productiviteit voor de organisatie.
Sommige groene schijven bieden ook andere voordelen. Bijvoorbeeld het aanbrengen van landschapsveranderingen waar industriële gebouwen bestaan ​​om doorgaand verkeer te verminderen, de luchtkwaliteit te verhogen en een aangenamere werkomgeving te bieden. CO2-compenserende drijfveren zien medewerkers vaak in de omgeving werken, wat een gevoel creëert dat goed is voor de werknemer, evenals een grotere betrokkenheid en betrokkenheid, waarbij de organisatie positieve publiciteit krijgt als een "groene" gemeenschapsburger als een toegevoegde bonus.

De focus van Green IT is de sleutel tot het succes

De sleutel tot het maximaliseren van de kansen op succes van een groen IT-project is om u te concentreren op de groene voordelen die u de consument echt wilt bieden. Met andere woorden, gebruik dat milieubewustzijn en creëer iets dat echte waarde heeft en ook iets wordt waarmee anderen geassocieerd willen worden (consumenten, personeel en concurrenten):

  • Wees echt specifiek over wat "groene IT" betekent voor u en uw organisatie. Welke primaire "groene" en andere bijbehorende voordelen wilt u bereiken en waarom? Hoe helpen deze uw consumenten, de gemeenschap en de levensduur en boodschap van de organisatie? Zorg ervoor dat deze zijn geworteld in waarde en niet alleen oppervlakkige branding.
  • Begrijp hoe duurzaam uw "groene" project is en beheer de bijbehorende risico's en problemen op de voet.
  • Meet de kosten en baten in de loop van de tijd, zodat aanpassingen kunnen worden aangebracht en er meer redenen zijn om 'ja' te zeggen om het in stand te houden.
Dus lang leve groene IT! Het is zeker niet dood, misschien gewoon een beetje verkeerd begrepen. We herkennen allemaal de verschillende bijbehorende stukken van wat het betekent om groen te zijn, soms onder verschillende vormen. Dus houd een oogje in het zeil - binnenkort verschijnt er misschien meer groene IT op de helling van verlichting bij jou in de buurt!
Is groen het dood?