Inhoudsopgave:
Het is hier, het is gebeurd: technologie speelt nu een rol in vrijwel elk bedrijf dat u maar kunt bedenken. Wat dit betekent ifor IT is nieuwe banen en meer van hen naarmate bedrijven hun technologie en IT-personeel blijven uitbreiden. Dit betekent ook een toenemend aantal leiderschapsrollen. U weet misschien al dat er in IT twee zeer belangrijke uitvoerende functies zijn: chief information officer (CIO) en chief technology officer (CTO). Hoewel veel mensen ze in de war brengen, zijn de twee banen nogal verschillend. Hier zullen we een kijkje nemen op CTO's, CIO's en waarom een bedrijf het ene boven het andere kiest. (Ontdek hoe het leven eruit ziet vanuit de executive suite in Hoe word ik een IT-directeur: Tips van de Top.)
De rol van een Chief Information Officer
Een chief information officer (CIO) is een leidinggevende binnen een bedrijf wiens rol het is om op te treden als interne technologiestrateeg. Deze persoon moet de bedrijfsbehoeften van het bedrijf begrijpen en op de hoogte zijn van de gebruikte technologieën. Hij of zij rapporteert meestal aan de CEO en geeft een visie voor de toekomst van het bedrijf, in termen van technologie en hoe dit kan bijdragen aan het succes van het bedrijf. De CIO werkt ook samen met andere bedrijfsleiders in het bedrijf om inzicht te krijgen in de interne werking en behoeften. De CIO is in wezen een IT-manager die zowel de zakelijke als technologische kant van de onderneming begrijpt - en hoe deze bij elkaar passen.
De rol van een Chief Technology Officer
De chief technology officer (CTO) is ook een leidinggevende functie, maar deze persoon kan worden omschreven als meer een technisch ingenieur - en de topingenieur binnen een enkel bedrijf. De CTO staat vaak aan het hoofd van onderzoek en ontwikkeling (R&D) met betrekking tot productontwikkeling voor zowel huidige als toekomstige producten. Terwijl de CIO technologie gebruikt om organisatorische problemen op te lossen, houdt de CTO toezicht op de ontwikkeling van nieuwe technologieën, hetzij voor gebruik binnen het bedrijf of voor verkoop op de markt. De CTO begint ook initiatieven met betrekking tot producten die het bedrijf aanbiedt of heeft te ontwikkelen, en plant upgrades of overgangen met betrekking tot de technologie of hardware die binnen het bedrijf wordt gebruikt. De CTO rapporteert aan de CIO of CEO, afhankelijk van de grootte van het bedrijf en de bedrijfsstructuur. (Meer informatie over hoe deze twee functies in CFO en CIO samenwerken: Conflicterende rollen oplossen.)
