Patroonherkenning is geen nieuw concept. Van handelaren die patroonsignalen gebruiken om winstgevende handelsmogelijkheden te ontdekken, tot detailhandelaren die big data over consumentengedrag benutten om hun prijs- en marketingstrategieën aan te passen, patroonherkenning helpt bij het nemen van goede beslissingen. Of toch?
Het vermogen van de technologie om de hoeveelheid patronen die we identificeren snel vooruit te gaan, kan de kwaliteit van de oordelen die we maken belemmeren. Voor particulieren fungeren wearables zoals een slimme bril en fitnesstrackers als apparaten voor het verzamelen van informatie, het verkrijgen en verspreiden van een schat aan gegevens, informatie en vaak "analyse" -rapporten - uiteindelijk grote hoeveelheden berichten. Van daaruit moet elk individu vaak fungeren als zijn of haar eigen filter en beslissingen nemen op basis van wat is verzameld. Op deze manier biedt draagbare technologie verhoogde mogelijkheden voor zelfoptimalisatie met behulp van de nieuw beschikbare informatie om de besluitvorming te verbeteren door patroonherkenning / -analyse.
Google Glass en fitnessvolgapparatuur bieden bijvoorbeeld een nieuwe mogelijkheid om de dagelijkse besluitvorming op individueel niveau te bekijken door "de ogen" van elk individu. Deze vooruitgang creëert een verhoogd niveau van inzicht dat hun natuurlijke menselijke vermogen om te onthouden wat ze doen of de volgorde waarin ze het doen, vervangt. De beslissingen die op basis van deze verhoogde perceptie worden genomen, kunnen worden geanalyseerd op patronen met betrekking tot slaap, gezondheid, onderwijs of consumptie. Die patronen creëren dan manieren om het zelf te verbeteren. Natuurlijk bieden ze ook een rijk inzicht voor bedrijven die consumenten met berichten en producten willen targeten. (Google Glass in Is Google Glass baanbrekend - of gewoon Goofy?)
Dus, bestaat het gevaar dat we teveel over onszelf weten in het "informatietijdperk"? Ja, bevestigingsbias voor één. Nu onbeperkte hoeveelheden informatie binnen handbereik zijn, kan het voor onze hersenen een uitdaging zijn om de juiste conclusies te trekken. Onze hersenen zijn voorspellende motoren, die naar de wereld kijken voor bevestiging van wat al bekend is om te optimaliseren wat te doen. Wat we zien en hoe we begrijpen worden beïnvloed door verharde patronen die onze hersenen in de loop van de tijd hebben ontwikkeld. Dit betekent dat we eerder worden aangetrokken door patronen die dingen nabootsen die we al weten of denken te weten, in plaats van nieuwe relaties of netwerken te creëren om iets anders te begrijpen.
Dus wat kunnen we doen om dit te compenseren?
We kunnen beginnen met onszelf te herinneren aan wat we in de 8e graad wetenschap hebben geleerd: dat er methoden en kaders zijn om de wereld om ons heen objectiever te proberen te begrijpen. Bijvoorbeeld gecontroleerde experimenten. In plaats van te zoeken naar informatie, artikelen en gegevens om vooraf getrokken conclusies te ondersteunen, moeten we kaders maken om variabelen te beheersen en beslissingen / gedrag te testen. In wezen moeten we wetenschappers van onszelf worden: observeren wat we doen en die bevindingen vervolgens gebruiken om beter, gelukkiger en efficiënter te leven. Van daaruit moeten we het bereik en de diepte van onze blootstelling aan nieuwe ideeën, methoden en modi vergroten.
Het lezen van een artikel in Flipbook kan u geen expert maken en het scannen van de nieuwsberichten op Twitter betekent niet dat u bezig bent met actuele zaken. Maar ze zijn een eerste stap om je in staat te stellen je openlijk onder te dompelen in nieuwe ideeën, nieuwe vaardigheden te leren en op hun beurt je kennis te benutten om anderen te onderwijzen. Dit is het equivalent van Equinox voor je hersenen, en bovendien een veel goedkopere. Hoe complexer en flexibeler je brein, hoe interessanter en geavanceerdere patronen je kunt detecteren.
Wat kan er nog meer worden gedaan om vooringenomen bevestigingen te voorkomen? Een manier is om ons gedrag en onze besluitvorming in totaal te bekijken. Organisaties zoals NASA en CrowdAdviser zijn afhankelijk van de collectieve acties van de menigte om inzichten te verzamelen en dingen te ontdekken die voorheen "onkenbaar" waren. NASA lanceert bijvoorbeeld een wedstrijd om op asteroïden te jagen, waarbij het publiek wordt ingezet om asteroïden te identificeren op basis van afbeeldingen en gegevens van Planetary Resources. Ondertussen gebruikt CrowdAdvisor de gegevens van consumenten om patronen te bieden voor eigenaren van kleine bedrijven om beslissingen te nemen zodat ze duurzame bedrijven kunnen creëren. Over het algemeen tonen de patronen die door menigten worden verstrekt een rijke bron van informatie, ontdaan van de vooringenomen bevestiging die voorkomt in de uitkomsten van patronen die door individuen onafhankelijk worden bepaald. Hoewel de bevestigende vooringenomenheid die individuen ervaren, de feiten en waarheid van wat er feitelijk gaande is, vervaagt, wat leidt tot aangetaste patroonvorming, presenteert het publiek een modus om patroonherkenning van hogere kwaliteit te ervaren. Het geheel is echt groter dan de som der delen.
Uiteindelijk is het geen kwaad om te veel informatie op te nemen in het Tijdperk van Informatie. Maar om daadwerkelijk te herwerken wat we opnemen, zodat het zich vertaalt in sterkere neurale patronen en een gezonder brein, vereist een nieuw soort uitdaging: zowel een wetenschapper als een spons worden, en een verandering in de geest en in de klas.