Inhoudsopgave:
Bedrijfsprocesbeheer (BPM) is een paradigma waarmee ondernemingen de stroom van bedrijfsactiviteiten kunnen modelleren, automatiseren, uitvoeren, controleren, meten en optimaliseren. Dit gebeurt over de geïntegreerde systemen van de onderneming, werknemers, klanten en partners, en zowel binnen als buiten de bedrijfsgrenzen. Servicegeoriënteerde architectuur (SOA) is daarentegen een architecturale benadering voor het bouwen van software-intensieve systemen uit een reeks universeel onderling verbonden en onderling afhankelijke services.
BPM en SOA zijn afzonderlijke paradigma's - SOA is een architectuurbenadering, terwijl BPM gaat over het modelleren, implementeren en bewaken van bedrijfsprocessen. De twee zijn echter nauw op elkaar afgestemd omdat een van de vele mogelijke manieren om het bedrijfsproces te implementeren, is via SOA-ontwerp. Hier zullen we kijken hoe BPM en SOA kunnen samenwerken en welke voordelen elk biedt wanneer ze afzonderlijk worden gebruikt. (Voor achtergrondlezen, zie Enterprise Computing: What's All the Buzz?)
De paraplu die BPM en SOA regeert
Enterprise-architectuur is de organisatielogica voor de bedrijfsprocessen en IT-infrastructuur van een organisatie. Het is ook de paraplu die beide paradigma's regeert. Servicegeoriënteerde architectuur is een architecturale stijl voor het realiseren of creëren van een bedrijfsarchitectuur, net als client-server, n-tier, mainframes, enz. Het primaire doel van servicegeoriënteerde architectuur is om het bedrijf op een manier te brengen die informatietechnologie biedt beide effectiever.
