De gekste technische interviewvragen - en wat ze kunnen betekenen

Hoe zou je een einde maken aan de honger in de wereld? En gaan!

Als je handpalmen beginnen te zweten door er alleen maar aan te denken hoe je die vraag zou beginnen te beantwoorden, wees dan blij dat je geen sollicitatiegesprek hebt. En ja, dat is een echte sollicitatiegesprek-vraag die naar verluidt in 2011 op Amazon.com werd gebruikt.

Glassdoor, een online carrièrecommunity, stelt een jaarlijkse lijst samen met de vreemdste sollicitatiegesprekvragen die er zijn, en het is geen verrassing dat technische bedrijven een prominente rol spelen. Als het gaat om geavanceerde innovatie is immers het vermogen om creatief te zijn, kritisch te denken en oplossingen te bedenken belangrijke vaardigheden. Bekijk enkele van de gekste technische interviewvragen van de afgelopen jaren - en wat bedrijven kunnen verwachten te leren door ze te stellen. (Bekijk hier de meest recente lijst met interviewvragen met oddball.)

The Whys of Weird: sollicitatievragen

Er is weinig degelijk bewijs over hoe de bizarre vragen die veel topbedrijven aan potentiële kandidaten stellen zijn gerezen, maar het is waarschijnlijk dat de recente recessie in de VS iets te maken heeft met hun toenemende populariteit. Dit is een tweesnijdend zwaard voor werkgevers: ze hebben meer kandidaten om uit te kiezen, maar degene die wordt gekozen, houdt waarschijnlijk die baan vol alsof het de enige ter wereld is … die niet zo ver van de waarheid is. Als je die cijfers nog verder op een rijtje zet, kun je je voorstellen dat een bedrijf als Google, met zijn reputatie niet alleen als een belangrijke verhuizer in zijn branche, maar ook als een utopie op de werkplek, echt moeilijke vragen moet stellen om te beperken het veld.

De gekste vragen, volgens William Poundstone (auteur van "Are You Smart Enough to Work voor Google?"), Houden verband met een lange traditie bij technologiebedrijven om kandidaten te testen met behulp van logische puzzels. Omdat Google naar verluidt één miljoen aanvragen per jaar ontvangt, moet het de lat hoger leggen - en ervoor zorgen dat aanvragers de limbo eronder doen … in een omgeving zonder zwaartekracht. (Bekijk hier enkele vragen die Google in 2012 aan kandidaten stelde.)

Die wiskunde spieren buigen

Wiskunde en probleemoplossing zijn prominent aanwezig in veel technische interviewvragen. Hier is een vraag van Epic Systems, een softwarebedrijf in de gezondheidszorg:

Je hebt een boeket bloemen. Op twee na zijn alle rozen, op twee na allemaal madeliefjes en op twee na alle tulpen. Hoeveel bloemen heb je?

Of hoe zit het met deze, die naar verluidt in 2009 door Google werd gebruikt:

Ontwikkel een algoritme voor het vinden van de kortste afstand tussen twee woorden in een document. Nadat het telefonische interview voorbij is, neem je een paar uur om een ​​werkend voorbeeld in C ++ te ontwikkelen en naar de manager te sturen.

Wat is het antwoord? In veel gevallen is er niet één juiste oplossing omdat de vraag bedoeld is om te misleiden. Waar de interviewer waarschijnlijk naar op zoek is, is het vermogen van een kandidaat om te redeneren en met een logische oplossing te komen. Dit is ter plaatse niet gemakkelijk, maar wat je ook bedenkt, wees gerust dat de interviewer van je verwacht dat je iets heel innovatiefs bedenkt.

Andere vragen zoals deze zijn:

• Als Duitsers de langste mensen ter wereld waren, hoe zou je het dan bewijzen? - Hewlett-Packard, 2011
• Hoeveel tennisballen zitten er in deze kamer en waarom? - Yahoo, 2009
• Gegeven de getallen 1 tot 1.000, wat is het minimum aantal gissingen dat nodig is om een ​​specifiek aantal te vinden als u de hint "hoger" of "lager" krijgt voor elke gok die u maakt? - Facebook, 2010

Hoe een probleem zoals Google op te lossen

Vergelijkbaar met de wiskunde-georiënteerde problemen die je in veel technische interviews tegenkomt, zijn de moeilijke probleemoplossende vragen, waarvan vele misschien ook niet één goed antwoord hebben. Maar nogmaals, dit is ook waar op de werkplek. Wanneer een project mislukt, een systeem vastloopt of een nieuw project wordt ontwikkeld, worden werknemers geconfronteerd met problemen die op een aantal manieren kunnen worden opgelost.

Een van de gekste interviewvragen die Glassdoor in 2010 heeft gemeld, was afkomstig van Google, die naar verluidt een kandidaat voor de rol van People Technology and Operations Analyst dit vroeg:

Hoeveel basketballen passen er in deze kamer?

Een kandidaat kan deze vraag op verschillende manieren beantwoorden. Hoe groot is de kamer? Zijn de ballen opgeblazen? Hoeveel wil de interviewer in de kamer passen? Of misschien is het antwoord alleen aan Google it … (Meer informatie over hoe Google-filters resulteren in 3 SEO-tactieken waar Google dol op is.)

Enkele andere vragen zoals deze zijn:

• Gegeven 20 gloeilampen die breken wanneer ze van een bepaalde hoogte vallen en een gebouw met 100 verdiepingen, hoe bepaal je de hoogte waarop een lamp breekt? - Qualcomm, 2011
• Noem vijf toepassingen voor een nietmachine zonder nietpinnen. - Evaluserve, 2011
• Hoe zou u Mount Fuji verplaatsen? - Microsoft, 2009
• Gegeven een vierkant raster van getallen, waarbij alle getallen op de grens als één laag en getallen net als een andere laag enzovoort worden beschouwd, hoe zou u elk van de lagen van de getallen een bepaald aantal roteren? - Microsoft, 2009
• Gegeven een woordenlijst, hoe bereken je de anagrammen voor een nieuw woord? - Amazon, 2009

Wie je bent

Of u nu solliciteert als programmeur, ontwikkelaar of software-ingenieur, bekwaamheid in uw vak is een sleutelfactor die interviewers zullen zoeken. Maar er is iets waar veel interviewers nog meer in geïnteresseerd zijn: je persoonlijkheid. Veel belangrijke beroepsvaardigheden kunnen immers in de loop van de tijd worden aangescherpt, maar als uw persoonlijkheid en persoonlijke filosofie niet goed passen bij het bedrijf waarop u solliciteert, zal dat waarschijnlijk niet veranderen - en uw interviewer weet het.

Hier is een vraag die gericht is op de persoonlijkheid van een kandidaat:

Als ik je in een afgesloten ruimte zou plaatsen met een telefoon zonder kiestoon, hoe zou je dat dan oplossen?

Volgens Glassdoor kwam deze vraag in 2009 van Apple. Yikes! Nu kan dit een vraag zijn die wordt gebruikt om het redeneervermogen van een kandidaat te evalueren, maar het geeft de interviewer ook een idee van hoe die persoon een moeilijke situatie benadert met beperkte middelen. Kandidaten die in paniek raken, hoeven niet te solliciteren. (Meer informatie over de geschiedenis achter het Apple-bedrijf in De iWorld maken: een geschiedenis van Apple.)

Andere vragen zoals deze zijn:

• Als je iemand een kwart zou zien stelen, zou je het dan melden? - Amazon, 2009
• Zou Mahatma Gandhi een goede software-ingenieur zijn geworden? - Deloitte, 2011

Hoe te winnen bij de Interviewing Game

Als je in de rij staat voor een interview bij een toptechnologiebedrijf, verwacht dan dat je minstens een paar vragen wordt gesteld die je je nooit had kunnen voorstellen. De technologische industrie is immers een concurrentieveld en bedrijven zoeken creatieve kandidaten die onder druk kunnen gedijen. Dus hier is een hersenkraker om te proberen voordat je in de hot seat zit: Wat kun je doen om jezelf te laten opvallen?